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天津建材領導深入基層企業調研

更新時間:2022-06-13 10:13:00點擊次數:143次字號:T|T
連日來,天津建材領導班子成員及相關部門負責人一行到所屬展貿、商貿、網絡貨運等九家企業,針對疫情防控、安全環保和企業運營等工作進行調研指導。各企業領導班子成員及相關部門負責人參加調研。

連日來,天津建材領導班子成員及相關部門負責人一行到所屬展貿、商貿、網絡貨運等九家企業,針對疫情防控、安全環保和企業運營等工作進行調研指導。各企業領導班子成員及相關部門負責人參加調研。

工作組一行實地察看了所屬企業轄區、市場等疫情防控和經營狀況,以及重點區域和點位安全環保工作的落實情況。座談會上,工作組詳細聽取了各企業主要負責人疫情防控工作、增收節支措施、安全環保、信訪維穩、干部管理及人員梯隊建設等相關工作的推動情況及下一步工作思路和具體措施的匯報。同時,圍繞所屬企業2022年經濟指標及重點工作任務,并就當前面臨的困難和亟待解決的問題進行了深入研討與交流。

工作組結合所屬企業實際,針對堅持穩中求進工作總基調,統籌推進疫情防控和經營發展,確保實現“時間過半、任務過半”,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開提出具體要求。

一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,時刻繃緊疫情防控和安全環保這根弦,嚴格落實常態化疫情防控各項舉措,堅決把好入門關、消殺關、員工管理關,抓實各類安全隱患排查和落實整改,筑牢安全生產屏障,為企業經營發展營造安全環境。

二是認真貫徹落實金隅集團“四個發展”戰略要求,堅持穩中求進工作總基調,超前預判各項政策窗口期,準確把握市場發展形勢,充分做好調查研究,在自身經營發展上提前著手、主動作為,積極探索新的經濟增長點,切實增強危機意識,提高經營發展質量和經濟效益,將企業經營受到疫情沖擊的影響降到最低,全力穩住經濟發展的基本盤,堅決做到“時間過半,任務過半”。

三是積極爭取各項屬地優惠政策,深入挖潛成本降控,科學、精準實施全方位能源降耗,加快運營管理機制轉換,千方百計降低運行成本,穩妥做好疫情政策釋放工作,加強分析研判,紓解疫情給商戶經營造成的困難,按照政策要求有理有據、精準施策。

四是牢固樹立人才是第一資源的工作理念,加強思想政治引領在人才隊伍建設中的作用,全方位培養引進用好人才,不斷優化企業人員結構,吸納新鮮血液,加大自身推優選拔力度,加快選人用人步伐,搭建培訓培養平臺,努力建設創新型人才梯隊,為企業未來發展夯實人才基礎。

五是抓牢經營風險防控,強化企業合規管理,推動內控體制機制更加健全完善、內控執行更加高效合規、重大風險防控更加有力有效。穩步推進財務共享中心建設,夯實數字化轉型基礎,實現數據的標準化和運營管理體系規范化。加強安全可視化管理,有效提升安全標準化建設水平,確保企業經營安全合規。

(編輯:admin)
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